为深入推进新时代“门前三包”责任制落地见效，持续提升城市精细化治理水平，荔湾区茶滘街道坚持以党建为引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，以示范引领、联合共管、定人定路、疏堵结合四项举措，掀起新时代“门前三包”共治热潮，让城市更有序、环境更整洁、生活更舒心。
先锋引领强示范，党员服务日亮责任
街道结合“一+”党建引领品牌，明确4月的服务主题——紧盯“门前三包”。一封《致茶滘街道全体党员的倡议书》发下去，不是走形式，而是让党员明白：门前三包，得带头干、带头喊、带头盯。街道专门定制了“党员示范户”的公示牌，一块块挂到临街党员商户的门头上，让门面不光卖东西，还“卖”责任。这块小牌子，把身份亮出来了，把担子压下去了——作为党员，门前就得比别人干净，秩序就得比别人好。
光有牌子还不够，11支党建引领的先锋队动了起来，400多人次党员志愿者穿上红马甲，走街串巷。他们不是去“管人”，而是去“喊话”、去“搭把手”：看到店外堆东西的，顺手帮着往里搬；遇到占道经营的，笑着提醒一句“老细，咱门口清爽了，客人也更愿意进来坐”。
渐渐地，“红马甲”成了街头最熟悉的风景，“门前三包”也从“你管我”变成了“我得管”。有位老商户感慨：“以前是城管来了才收，现在是看到红马甲来了，自己都不好意思不收拾。”
把“你和我”变成“我们”
“门前三包”不能只靠街道吆喝，得让大家坐到一张桌子上商量着办，党建联席会议就是那张“圆桌”。
街道党工委先把“圆桌”支了起来，召集相关职能部门、社区、经济联社和物业公司坐到一起，开了一场专题部署动员会。会上大家不光是听安排，也把“门前三包”和电动自行车综合治理这两件事怎么干、谁来干、干成什么样，一条条理清楚，定标准，领任务，全街上下统一心思：要下“绣花功夫”，一点一点推，一处一处抠，才能把辖区拾掇得干净、整洁、有序、安全。
乐怡居社区把辖区里的机关单位、企业、商户、社会组织拢到一起，专门啃硬骨头——哪个路段老反复、哪家商户难沟通，摆到桌面上，大家认领任务、分头去破。花苑社区则把“圆桌”从会议室搬到了街面上，联动省实荔湾学校花地湾校区，开展“一日街长”行动。学生们跟着社区党员、网格员一起上街巡查，捡拾垃圾、整理单车、劝导占道经营，既是“监督员”，也是“宣传员”。孩子参与进来了，沿街的商户也更上心，谁都不想在小街长们面前“丢了面子”。
针对东漖北路、花地大道沿街等商铺多、人流杂的重点地段，街道把市场监管所、环卫站、社区和沿线商户拉在一起，成立“街面共治小组”。由商户每天先自查，小组互查，最后联合督查，街道每天在微信群中通报督查整改情况。一周下来，2处违规广告牌自己拆了，16起占道经营主动整改了。
下一步，街道还将探索建立“商户自治联盟”——选取一批有威望的商户当“街长”，他们自己管自己，执法队、网格员建了“点对点”的微信群，哪家门前有垃圾堆了、哪家招牌歪了，群里发张照片，街长一声招呼，邻里之间互相提个醒，比执法队上门还管用。
就这样，一条街一个“治法”，一条巷一种“景致”，“门前三包”不再是冷冰冰的要求，而成了茶滘街道街坊邻居一起搭把手、一起“护面子”的事。
定人定路明责任，每条街巷有“管家”
“门前三包”要落地，责任不能挂在墙上，必须落到地上。街道给每条路都配上“管家”。辖区42条主要道路，实行“科室挂点包干、一路一策、定人定路”，街道、社区两级责任人一一对应，谁的片区谁负责，清清楚楚，不留死角。“管家”们对565家临街店铺的“地毯式”走访，一家一家敲开门，不光是读文件、签责任书，还现场看、现场聊、现场解决。门口堆了纸箱的，顺手帮忙搬进去；占道经营的，坐下来讲清楚标准，再一起想办法调整布局。一轮下来，现场纠正乱堆放、占道经营等问题94宗，补签、重签责任书202份。
在花地湾地铁站、盈昊大厦商圈这些重点难点区域，街道还设了联合值守点，执法人员、社区干部、志愿者一起“守阵地”。推行“即时整改、即时劝导”的工作法，问题发现一个、解决一个，绝不拖泥带水。小事当场劝，复杂问题由执法队快速跟进，形成“发现—劝导—整改—复核”的闭环。有市民路过看到笑着说：“以前地铁口乱糟糟的，现在天天有人守着，干净多了，看着都舒心。”
疏堵结合破难题，从“没处停”到“有位停”
“门前三包”最难管的，往往不是垃圾，而是车——电动车、共享单车、外卖车扎堆乱停，商户门前堵得水泄不通，再好的卫生也无用。茶滘街道没有简单地“一罚了之”，而是把目光瞄向了道路空间的“边边角角”。
在花地大道北、浣花路等重点路段，一寸一寸地挖潜，能划线的地方绝不浪费。截至目前，已经划定了14655个非机动车位，还有2400个车位正在申请划定。数字背后是实实在在的变化：以前人行道被挤得走不了路，现在一排排车子停得整整齐齐，商户门前豁然开朗。
光靠路边还不够，街道还盘活了其他闲置空间。联动万科、保利等企业，把花地湾地铁站周边长期闲置的边角地、临时用地盘活，打造了5处规范停车场，一下子“变”出4000多个车位。最让附近居民叫好的是盈昊大厦试点的外卖快递专属停放区——以前外卖小哥为了抢时间，车子扔在路口就走，现在有了专属区域，停得规矩了，取餐也快了。
停车位有了，引导和管理也得跟上。街道一边完善停放指引、加装隔离设施，一边开展“教罚结合”的宣传整治。看到乱停的，先劝导、后教育，实在不听的再处罚。引导居民养成习惯——出门找车位、停车看划线，规范停放从“被要求”变成了“下意识”。就这样，“疏堵结合”不仅管住了车，更理顺了秩序，“门前三包”也从一项“硬任务”，变成了大家共同维护的“习惯动作”。
从党员示范户的一块块“责任牌”，到街面共治的一次次“圆桌会”；从定人定路的一张张“责任网”，到疏堵结合的一个个“停车位”，茶滘街道以“一+”党建引领品牌为统领，将党建引领的“红色力量”转化为城市治理的“绿色引擎”，让基层党组织战斗堡垒作用在街头巷尾扎根，让党员先锋模范作用在细微处闪光。
下一步，茶滘街道将继续深化“一+”党建引领品牌内涵，以党建引领绘就城市精细化治理的“工笔画”，让整洁有序成为街巷的常态，让舒心满意留在群众心间。
南方+记者 郎慧
通讯员 荔宣
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